在越南设厂：这三件事没搞清楚，等于白干一年！

出海东南亚，越南是很多制造业企业的第一站。

但你真的准备好了吗？租地、招人、投产……每一步都藏着“看不见的坑”。

三个最常见的误区，帮你少走弯路。

选址只看地价

很多企业第一次去越南，很容易被低价工业用地吸引。

“这块地比隔壁省便宜30%，拿下！”

结果投产后发现：

采购一个螺丝要跑几百公里；

物流成本比预期高出三分之一；

交货周期一拖再拖，客户投诉不断。

为什么？

工业区如果远离产业链集群，上下游配套成本会急剧上升。

越南目前比较成熟的产业集聚区包括：

北宁、北江：电子、纺织、汽车零部件

同奈、平阳：家具、鞋业、轻工

海防：港口物流、重工

建议

选址前先做供应链地图分析，评估半径50公里内有没有原材料供应商、模具厂、表面处理厂等关键配套。

千万别只看地价，综合物流、交期、隐性管理成本才是正解！

外资持股比例不清

越南对外资的行业准入有明确清单。

有些领域外资可以100%持股，有些则限制比例（如贸易、物流、教育等）。

于是，一些“中间人”会提出：

“你先找个越南人代持，等政策松了再转回来。”

风险极大

代持协议在越南法律下效力存疑；

一旦对方翻脸，你的厂房、设备可能血本无归；

即使打赢官司，执行周期也长达一两年。

正确做法

1. 先查清楚你的行业属于“限制类”还是“禁止类”；

2. 如果必须合资，找正规的越南合作伙伴或通过工业园区的“外资服务窗口”设立公司；

所有股权文件由越南本地律师审核，不要用网上下载的中越文模板。

贝西国际在越南的服务团队，可以协助客户梳理行业准入条件，对接合规的落地路径，绝不建议任何代持操作。

用工成本核算不清

“越南工人月薪3000元，比国内便宜多了！”

这是很多老板的第一反应。

但真正发薪时才发现：

加上社保、公积金、奖金、加班费，实际成本接近5000元；

越南社保（含医疗、失业、工伤）企业缴纳比例约21.5%，公积金（部分省份）约3-5%，合计约22-26%；

每年还有13薪、节日奖金、工会费等多笔支出。

真实案例

某家具厂按3000元底薪招了100人，月预算30万。

结果第一个月工资单出来：社保+奖金+加班费→实际支出46万，超预算53%。

建议

提前用越南用工成本计算表模拟，把社保、年假、离职补偿等全部计入；

了解不同省份的公积金政策（有的省份暂不强制）；

善用劳务外包或EOR模式降低初期合规风险。

贝西国际能为你做什么？

如果你正在考虑越南设厂，或者已经遇到上述难题，贝西国际可以为你提供：

选址评估：基于产业集聚、物流成本、政策优惠等维度，推荐3-5个匹配的工业园区

政策咨询：外资准入、税收优惠、环评等级、BOI申请等

本地落地支持：从公司注册、租赁合同谈判，到装修施工、消防验收

人力资源服务：用工成本测算、招聘

我们在越南北宁、海防、胡志明等地都设有联络站，本地团队长期驻守，熟悉各省工业区的“明规则”与“潜规则”。

不吹嘘“包过”，只帮你少踩坑、算清账、稳落地。

出海不是复制国内经验，也不是听几个暴富故事就冲动投资。

越南有红利，也有深坑。

提前搞懂这三件事——选址逻辑、股权合规、用工实账——你的设厂之路会平坦很多。

欢迎在后台留言“越南+你的行业”，我们会安排越南团队的同事和你一对一沟通。